quarrata. VILLA LA MAGIA, IL COMUNE PUNTA SU DESIGN E PARTECIPAZIONE: VIA ALLA STRATEGIA DI VALORIZZAZIONE

Un modello integrato tra eventi culturali, attività per la cittadinanza e possibili servizi turistici. L’amministrazione avvia il percorso per un partenariato pubblico-privato per rilanciare il sito UNESCO.

QUARRATA. [a.b.] Una nuova strategia per rilanciare e valorizzare il complesso monumentale di Villa La Magia, patrimonio UNESCO e uno dei luoghi simbolo del territorio di Quarrata. L’amministrazione comunale ha definito un atto di indirizzo per avviare un percorso di valorizzazione del sito attraverso forme di partenariato pubblico-privato, con l’obiettivo di rafforzarne la funzione culturale, sociale e turistica.

La decisione arriva dopo anni di interventi di restauro e recupero che hanno interessato il complesso e i suoi spazi, compresi i giardini storici recentemente restaurati grazie ai fondi del PNRR. Conclusa questa fase, il Comune punta ora a individuare nuovi modelli di gestione e di utilizzo che possano garantire una maggiore fruibilità del bene nel rispetto dei vincoli che lo caratterizzano.

Per questo motivo nel dicembre 2024 è stato affidato allo studio BBS–Pro Ballerini Sanesi Professionisti Associati, nella persona della dottoressa Irene Sanesi, un incarico professionale per elaborare un’analisi di fattibilità finalizzata alla valorizzazione della Villa tramite partnership pubblico-private. Lo studio ha avviato una ricognizione delle potenzialità del sito, i cui esiti sono confluiti in una scheda progettuale acquisita dal Comune nel 2026.

Il lavoro, sviluppato anche attraverso incontri e sopralluoghi con operatori di primo piano nei settori della cultura, dell’ospitalità e del design – tra cui Opera Laboratori, la direttrice dello IED di Firenze Benedetta Lenzi e il destination manager del gruppo Belmond Alessandro Grassi – ha permesso di valutare diverse ipotesi di utilizzo del complesso.

Villa medicea La Magia di Quarrata

Alcune opzioni, come la trasformazione in polo universitario o in museo tradizionale, sono state giudicate poco sostenibili o non adeguate alle caratteristiche degli spazi.

L’ipotesi ritenuta più promettente punta invece su un modello integrato capace di coniugare promozione culturale, accoglienza turistica sostenibile e attività formative legate al design e al territorio.

Tra le proposte principali emerge l’idea di una Biennale del Design, fortemente collegata alla tradizione produttiva di Quarrata e al distretto del mobile, con particolare attenzione alle competenze artigianali e alla lavorazione del legno.

Accanto alla dimensione culturale, il progetto prevede anche un rafforzamento della funzione pubblica del complesso. Tra le ipotesi in campo figurano spazi aperti alla cittadinanza durante tutto l’anno, aree per lo sport e il tempo libero, orti urbani e percorsi benessere, oltre a una programmazione continuativa di attività culturali, sociali e ricreative rivolte alla comunità locale.

È allo studio anche la possibilità di sviluppare forme di accoglienza turistica compatibili con il contesto storico e paesaggistico della Villa, valutando l’utilizzo delle strutture annesse e la capienza ricettiva interna.

Con l’atto di indirizzo approvato, l’amministrazione conferma la volontà di procedere lungo questa direzione, individuando nel partenariato pubblico-privato lo strumento più adatto per sostenere la gestione e lo sviluppo del progetto. I

l prossimo passo sarà la redazione di uno studio di fattibilità economica più approfondito, che definirà nel dettaglio i modelli gestionali e le possibili collaborazioni con partner culturali e formativi.